[要求開発] 要求開発超入門のVol.4をよんでいる

リコーITソリューションズ株式会社さまの技術情報を読んでいる。
読んだログをここに吐き出している。
後に整理する。たぶん。


ビジネス価値を創出できないシステム


コンピューターシステムはビジネス価値を高めるものである


システム開発者は牢屋に閉じこもる

システム開発者は「システム開発」というみえない枠に収まり、そこの中にとどまって、「要求クレー」と叫んでいる。だから要求に対する提案が開発側からは的確に出ない。と思われる。


ビジネス価値を高めるようなITが作れない原因

[図が入る]

図は要求開発の全体像を説明するもの。

図の上段はビジネス（ビジネス戦略とビジネスオペレーション）
図の下段はシステム（システム要求とシステム設計）
下段のシステム要求の根拠(What)は、上段のビジネス側に存在する。
システム開発者が下段に留まり、上段をみないのであれば失敗する。
全体をみること。


ビジネスを戦場に戦う

システム化した後の結果イメージがもっと早い段階で予測できればそれに対する変更やチューニングが容易になるのです。
最近のビジネスでは、ITによりビジネス価値が拡大することが多くあります。そのほとんどの現象として、目的自体（要求）が価値を持つのではなく、目的（要求）の手段（IT化方式）によって価値が決まることが多いのです。また、手段のチューニングこそが価値をもたらしていると僕は思っています。

手段のチューニングによってビジネス価値は高まる。


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おー。最後いいですね。響きました。今まで読んだ記事の中で一番良い文章！
まとめるとこんな感じですね

• システム化した後の結果イメージを早い段階で予測できるようにする
• それによって手段のチューニングが容易になる
• 手段のチューニングによってビジネス価値が高まる

前半の話はなかなか難しいところがある。
お客さんのビジネスに首を突っ込めということだから。首の突っ込み方を間違えると、すごく良くないことが起こる気がするな。。。
首の突っ込み方は、ちょくちょく出てきたOpenthologyなんだろうかね。
まだまだ予備知識足りないね。